集團(tuán)化保安公司為企業(yè)安保防衛(wèi)定制解決方案
點擊次數(shù)：3922 次 發(fā)布時間：2020年12月13日
為了確保年末各項工作順利開展，規(guī)避各類安全風(fēng)險事故，夯實基礎(chǔ)管理力量，抓住集團(tuán)公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇時期，把客戶安全貫穿到集團(tuán)公司工作各方面。堅持系統(tǒng)思維，構(gòu)建大安全格局，全面塑造“國盾特衛(wèi)”品牌，鑄造一支“素質(zhì)過硬、服務(wù)一流”的精兵強(qiáng)隊，進(jìn)一步提升客戶單位的服務(wù)水平和滿意度，促進(jìn)集團(tuán)公司品牌形象建設(shè)和可持續(xù)健康發(fā)展，為客戶單位提供堅強(qiáng)的安全服務(wù)保障。 12月12日，集團(tuán)公司召開隊伍管理年終總結(jié)暨年終沖刺奮戰(zhàn)六十天動員大會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼發(fā)展管理部部長王延周、服務(wù)管理部部長高永旗、行政人事部副部長白雪瑩、各保安部經(jīng)理、大隊長、分隊長列席會議。
會議開始，全體人員起立，服務(wù)管理部部長高永旗帶頭動員宣誓，用錚錚誓言表達(dá)對集團(tuán)公司忠誠履職盡責(zé)、奮力擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴做好保障客戶單位安全的飽滿激情和堅定決心。向各保安部安排年終各項工作部署任務(wù)，要求各分隊著力提高突發(fā)事件處置、隊伍紀(jì)律監(jiān)督管理、危機(jī)風(fēng)險把控等方面的能力意識。
服務(wù)管理部副部長張海江要求各級基層管理人員進(jìn)一步提高政治站位，切實增強(qiáng)安全防范意識，從嚴(yán)從細(xì)從實抓安全，防范和防控各種涉及安全方面的風(fēng)險。針對安全事故風(fēng)險、工傷意外事故、勞資糾紛、用工風(fēng)險（老齡化），強(qiáng)調(diào)對各類風(fēng)險把控的重要性，時刻繃緊安全管理這條弦。
服務(wù)管理部副部長辜操全針對年末如何招人、拴心留人，向各級基層保安管理人員分享自己的經(jīng)驗心得，依托集團(tuán)公司自身規(guī)范化建設(shè)、規(guī)模化發(fā)展，是品牌形象形成口碑傳播的前提條件。
為了規(guī)范各級基層保安管理人員的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使保安隊伍有等級區(qū)分，激發(fā)保安基層管理人員的工作熱情，有利于保安服務(wù)工作更好的開展，讓有能之人有發(fā)展空間。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別對大隊長、中隊長、分隊長進(jìn)行授銜儀式，為授級人員更換肩章、胸章，氣氛莊嚴(yán)而熱烈。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼發(fā)展管理部部長王延周代表公司向授級人員表示祝賀，并深入淺出地分析了當(dāng)前保安服務(wù)工作的現(xiàn)狀和存在的問題，就下一步如何增強(qiáng)服務(wù)意識、市場競爭意識、隊伍管理意識、教育培訓(xùn)意識，以及如何加強(qiáng)保安隊伍的規(guī)范化建設(shè)，加速推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提出新要求。
會議結(jié)束后，全體各級基層管理人員在操場上著裝整齊列隊完畢。首先，教官組織隊員進(jìn)行軍事基本動作訓(xùn)練，隊員都能做到整齊劃一；其次以消防安全“一懂三會”和“四個能力”為框架，對現(xiàn)場保安管理人員日常火災(zāi)防范、火災(zāi)處置對策、疏散人員逃生自救、消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等消防安全知識進(jìn)行講解，還現(xiàn)場演示了正確使用滅火器滅火和拋撒水帶連接等技能，并組織人員現(xiàn)場進(jìn)行操作，取得了良好的預(yù)期效果。
