集團化保安公司為企業安保防衛定制解決方案
點擊次數：5756 次 發布時間：2013年6月5日
劉良振，從一名退伍軍人成長為佛山保安隊伍的管理干部。十一年來，他一步一個腳印地堅守著自己的保安路，帶領佛山市保安服務總公司保安輔警中隊200名隊 員，聽從指揮，服從 命令，為維護一方平 安和輔警制止各類違法犯罪活動做出 了積極貢獻，踐行了 “軍人退伍不褪色” 的諾言，在保安隊伍中帶頭放聲高唱一首首軍歌，唱出了佛山保安的責任，唱出了 佛山保安的信念，更 唱出了保安事業蓬勃發展的輝煌明天。
今年34歲的劉良振，來自河南新蔡縣。1997年，他應征入伍，光榮地成為一名邊防兵。 3年的軍旅生涯很快結束，劉良振復員回家，分派到老家縣城的棉麻公司工作。因為當時的工作相對簡單，有很多空閑時間，不甘心就這樣平淡下去的他做出了自己的選擇一一來北京闖蕩：，
2002年3月，劉良振在戰友的介紹下，成為了佛山保安公司的一名保安員，培訓后來到水利投資公司站崗。工作后，為了照顧家中的父母，他每月從微薄的工資里拿出400元寄回家里，剩下的當飯費，往往是上半月飽下半月饑，過著青黃不接的日子，可再苦，他都咬牙堅持著，以軍人的高標準要求自己：只付出卻不求回報，一步一個腳印地堅守在保安崗位上。
2006年五一勞動節當天，佛山保安公司保安輔警中隊成立，劉良振成為了這個特殊中隊的中隊長。說這個隊伍特殊是因為它擔負著很多輔警任務，還有國家監察部、國家信訪局等重點單位外圍執勤的工作。
突然被提拔為公司的中層管理干部，并擔當如此重大的責任，劉良振心感壓力很大。200名保安員，承擔11個派出所和兒家重點單位的輔警安保工作。
為了抓好工作，劉良振回到只有幾平方米的辦公室，靜下心來仔細思考。他從保安員信息著手，將隊員按年齡和工作性質進行分配，然后與各 單位領導接觸溝通，銜接好工作，最后帶著班隊長到每個單位、每個崗位進行工作部署，并根據實際情況制定了工作方案和規章制度，為輔警工作的順利開展奠定了堅實基礎。
劉良振所帶領的輔警中隊，近4年來輔助公安民警抓獲各類違法犯罪嫌疑人8783名，其中刑事拘留1693名、治安拘留7090名，安檢員安檢出各類違禁品300余件，治安檢查社會人員3萬余名，治安檢查各類場所人員5萬余人次，充分利用保安處于輔警第一線 的有利條件，預防和制止各類違法犯罪， 為維護社會穩定作出了突出貢獻。
輝煌的輔警戰果來源于劉良振和隊員的齊心協力，劉良振常和隊員說：“輔警任務繁重而艱巨，必須要有極高的思想境界、堅定的政治立場和 強烈的事業心、責任感、主動性，才能不折不扣地貫徹執行上級的工作部 署。”
劉良振不光這樣說，還帶著隊員這樣做。每天早晨6點，他準時到達輔警隊伍集合地點，安排當天的崗位和任務。一一天的勤務下來，長則十來個小時，短的也要七八個小時，每天疏導的人員最少2000余人，最多的時候8000余人，保安工作的辛苦可 想而知，但劉良振從輔警中隊成立至今都堅持在勤務現場工作。
去年11月11日下午，劉良振和保安員文獻亮在三辦胡同對面東側 150米處巡邏時，發現一位老人在河邊徘徊，有時還爬上護欄，二人見此立即將其勸下，并報先農壇派出所值班民警，后經了解老人患有輕微老年癡呆癥，保安員的及時處置避免了一起意外事故的發生。
今年3月3日9時，正值全國兩會召開第一天，劉良振帶領保安員余海兵、史銅錘步行巡邏至體育局宿舍門口時，發現張貼著很多負面材料， 他立即向值勤民警報告并讓保安員及時將材料揭下，接著巡邏到永定門 西街公共汽車站點處時發現了更多的負面材料，全部揭下。接著發現了 第三處、第四處……當劉良振和保安 員將全部材料及時帶回派出所時，民警都為他一絲不茍的工作態度叫好。
像這樣將問題化解在萌芽狀態 的事在劉良振身上不勝枚舉，他正是 用自己認真負責的態度和身先士卒的行動影響著身邊的每一個保安員， 帶動大家全力以赴為維護一方平安。
管理出成績
輔警中隊的輝煌成績源自全體 保安員的不懈奮斗，也和劉良振的科 學管理分不開。上任之初，他便在管理上大作文章。
一是固化保安輔警工作管理機 制，并不斷補充完善。以政治思想工 作為基礎，以日常管理規范化為保障、典型推樹和嚴管厚愛為引擎，切實強化隊伍教育管理和作風養成。 并以強化責、權、利統一的核心精神 為指導，堅持從嚴科學帶兵的方針， 嚴格貫徹執行《保安服務管理條例》、 《保安服務操作規程與質量控制》標 準及《隊伍管理文件匯編》內容，以 《佛山保安公司輔警保安隊伍管理規定》為主，加強隊伍的輔警意識、質量意識、安全意識，切實提高保安輔警工作質量，為保佛山一方平安貢獻 力量。
二是狠抓保安輔警規范化管理， 落實“六條禁令”。他把如何穩定隊 員思想、如何圓滿完成配合公安機關制止違法犯罪的任務作為自己開展 工作的出發點和落腳點。針對隊員年齡大小、文化高低、思想活躍程度， 以及年輕保安員可塑性強等情況，加 強隊伍思想建設，與隊員談心介紹首 都保安的發展形勢，灌輸年輕人加強 學習的重要性，使隊員感受到保安隊 伍這個大家庭的溫暖。與此同時，把 關心隊員生活作為管理工作的一項重要內容，從改善隊員生活條件做 起，細微之處體現兄長與領導風范， 使全體隊員更加熱愛集體和本職工作，從而穩定隊伍，保證各項輔警任 務的完成。
三是量化輔警工作，強化“三級管理”力度，以制度管人、紀律約束人，獎罰分明，把各項管理工作落到實處，把安全防范責任落實到最小作戰單元，并進行工作業績考評，與保安員和管理干部的工資報酬掛鉤，增強責任感。在崗的執勤人員既是這個崗位的服務者，同時也是崗位的管理者，這樣保安員就有一種主人翁精神，更具服務的熱情，柔性管理產生了良好的服務效果。
隨著輔警中隊的日漸成熟和保安工作的循序漸進，劉良振以構建管 理樞紐為中心，細化了管理工作。
首先，加強督導檢查力度，及時發現并糾正違法苗頭。按照公司制 定的嚴格輔警保安力量的監督檢查 機制，由公司糾察隊和班隊自查相結合的方式加強落實，對保安員進行不 定期檢查指導，加大日常糾察力度，確 保“以糾促管、以查促改”的糾察職能 落到實處；加強與輔警保安隊員的溝通了解，及時注意發現各種違法違紀 苗頭；加強物品清點制度，定期組織 對保安員進行物品清查，發現存有違 禁物品的要及時收繳，并對違禁物品來源和用途調查清楚，及時報備。
其次，加強法制意識教育，堅決杜絕輔警隊伍發生越權等行為。輔警保安的工作必須是在民警的指揮和部署下，按照規定開展。為加強保安員的法制意識教育，一是加強保安 員協警意識和崗位職責的教育培訓， 定期學習保安員工作職責和公司的各項規章制度，確保保安員牢固樹立協警觀念；二是與協警單位負責人保 持經常性的溝通交流，以班務會等形式，由單位負責人為保安員有針對性地開展思想教育與保密教育，做好經 常性的思想引導工作，切實提高輔警保安的政治素質；三是加強對保安員協警工作的方法教育，不斷豐富保安 員的輔警知識，增強輔警技能水平， 堅決杜絕發生越權等問題。通過加強管理，公司多年未發生輔警保安員違法亂紀行為。
最后，以兄弟情誼為紐帶，與保安員打成一片，促使工作順利完成。 劉良振說：“最好的管理方法就是帶著保安員一一起工作，行動比理論更具說服力。”正是出于傳幫帶的目的， 他每時每刻都沖在輔警工作的一線， 哪里有情況就出現在哪里，協調和處理各種事務，有時腿都跑腫了，有時累得腰都直不起來了。由于長期的 勞累，劉良振雙腿的靜脈曲張越來越 嚴重。最后，在家人的一再勸說下，他才到醫院進行檢查，醫生說如果不及時做手術，再發展就有可能是脈管 炎，到那時會更麻煩，但劉良振仍一如既往地堅守在崗位上。
劉良振對待隊員就像親人一樣，十分關心他們的生活情況，檢查工作的同時總不忘叮囑保安員添衣加被。堅守，換來了一枚枚獎章。多年來，劉良振得到了公司領導和同事的一 致贊譽。在總公司2012年總結表彰 大會上，劉良振榮立個人二等功，閃閃發光的獎章佩戴胸前，為他照亮了繼續前行的道路。
